DOCUMENTO DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS FRECUENTES COMUNES A LOS CONCURSOS DE TODOS LOS CENTROS 

 

I Recopilatorio de consultas: 20 de octubre de 2017

1) En relación con las retribuciones para los puestos
Las retribuciones brutas anuales correspondientes a cada una de las Direcciones Artísticas serán las siguientes:
- Matadero Madrid: 75.000 €
- Centro Cultural Conde Duque: 70.000 €
- Medialab Prado: 65.000 €
- CentroCentro Cibeles: 65.000 €
- Teatro Circo Price: 65.000 €
- Teatro Fernán Gómez. Centro Cultural de la Villa: 65.000 €

A dichos importes se les aplicarán los impuestos y las retenciones que correspondan.

2) En relación con las Comisiones de Valoración
La composición de estas Comisiones es diferente para cada concurso. En cada uno de ellos habrá una Comisión independiente integrada por profesionales especialistas en la materia. La identidad y reseñas curriculares de los integrantes de cada Comisión será publicada una vez finalizado el plazo de presentación de candidaturas.

3) En relación con la posibilidad de concurrir bajo la forma de direcciones colegiadas
Estamos ante concursos de Proyectos y la posibilidad de que haya direcciones artísticas colegiadas permanece sólo en el ámbito interno de la propia candidatura bajo las siguientes premisas: el importe a percibir es el mismo en todo caso y la interlocución con Madrid Destino será única.

4) En relación con la libre concurrencia a varios concursos
No hay impedimento en que una misma persona concurra a diferentes procesos de selección.

5) En relación con el Plan de Actuación que describen las bases como parte de las funciones del puesto
Lo que se va a valorar en el proceso de selección es el Proyecto Artístico y en ningún caso es requisito acompañar un marco presupuestario del mismo, sin perjuicio de que voluntariamente se pueda hacer, a mayor abundamiento.

El Plan de Actuación lo hará la persona designada para dirigir artísticamente el centro y no hay que elaborarlo ahora.

Por ello los datos presupuestarios se trasladan a efectos puramente informativos para conocer las dimensiones del centro o teatro.

6) Nota aclaratoria de matización con respecto a la redacción del Apartado III de las bases
En todos los lugares donde figura la palabra “Dirección” se refiere a “Dirección Artística”.

II Recopilatorio de consultas: 7 de noviembre de 2017

7) Sobre el equipo técnico de los centros
Dado que Madrid Destino constituye una empresa muy amplia que se rige por los principios de eficacia y optimización de los recursos, muchos de estos recursos se gestionan y operan de manera centralizada, en comunicación directa con las necesidades de cada espacio.

Según esta lógica, Madrid Destino cuenta con un equipo de técnicos – de iluminación, sonido, audiovisuales, utilería, maquinaria, etc.– de reconocida experiencia, que da servicio a toda la empresa de forma transversal, coordinado a través de la figura del Responsable Técnico.

8) Planos técnicos de los espacios
Debido a que se han facilitado algunos planos complementarios al proporcionado en las bases a algunos candidatos que lo han solicitado, informamos, en atención a la igualdad de oportunidades, que existen los siguientes planos a disposición de los interesados -bajo demanda individual a través del correo habilitado para las consultas-:

- MATADERO MADRID
Plano de planta del complejo Matadero Madrid (el mismo que viene en el Anexo I de las bases).

- CENTRO CULTURAL CONDE DUQUE
Plano de planta con ubicación de los diferentes espacios del complejo disponibles para el uso por parte de Madrid Destino.

- MEDIALAB PRADO
Plano de planta del centro (el mismo que viene en el Anexo I de las bases).

- CENTROCENTRO CIBELES
Plano de alzado del edificio (el mismo que viene en el Anexo I de las bases).
Plano del auditorio.
Planos individuales de los diferentes espacios expositivos por plantas.

- TEATRO CIRCO PRICE
Tres planos del conjunto de edificios por plantas.
Un plano de planta y otro alzado de la Pista Circular.
Un plano de planta y otro de sección de la Sala Parish.

- TEATRO FERNÁN GÓMEZ. CENTRO CULTURAL DE LA VILLA
Un plano de la Sala Guirau
Un plano de la Sala Jardiel Poncela
Un plano de la Sala de Exposiciones

9) En relación con posibles visitas técnicas a los centros
El órgano convocante ha decidido desestimar alguna petición individual de visita técnica a los espacios con el objetivo de respetar el principio de igualdad de oportunidades entre los candidatos.

10) Sobre la contratación de personal de apoyo administrativo o técnico al puesto de Dirección Artística
Madrid Destino no asumirá la contratación de un adjunto a la dirección o similar elegido por la Dirección Artística seleccionada. Dará cobertura, en el marco presupuestario vigente en cada momento, a necesidades técnicas mediante procedimientos objetivos de selección, y en todo caso aporta la plantilla estructural al servicio del proyecto. En el caso de querer contratar a un ayudante o adjunto de su elección, lo asumiría económicamente la Dirección Artística como incluido dentro de la retribución asignada que se ha publicado.

11) Nota aclaratoria sobre el impacto de los ingresos en el presupuesto de gastos de la actividad artística
Dentro de los Datos Presupuestarios que figuran en el Anexo 1 de las bases, el importe del gasto para la programación artística es el especificado en la línea 3 (GASTOS ACTIVIDAD) y está asociado al nivel de INGRESOS PROPIOS de la línea 1. Es deseable que la gestión del centro se ajuste al presupuesto de cada ejercicio. Por su parte, los GASTOS DE ESTRUCTURA (línea 2) van asociados al centro, no a la actividad de la Dirección Artística.

12) Datos de públicos de los tres últimos ejercicios
Como información complementaria y orientativa para conocer las dimensiones de los centros, y en atención a algunas consultas recibidas relativas a la materia, se ofrecen a continuación datos relativos a públicos y audiencias de cada centro:

- MATADERO MADRID
Asistencias de público en CINETECA
2015: 42.715
2016: 55.349
2017 (hasta finales de septiembre): 60.179

Asistencias de público en INTERMEDIAE
2015: 38.610
2016: 29.116
2017 (hasta finales de septiembre): 18.414

Asistencias de público en NAVES DEL ESPAÑOL/ NAVES MATADERO
2015: 66.195
2016: 81.932
2017 (hasta finales de septiembre): 59.057

- CENTRO CULTURAL CONDE DUQUE
Asistencias de público:
2014: 143.111
2015: 237.210
2016: 340.479

Web. Media mensual de visitas al mes:
2014: 50.000
2017: 110.000

Usuarios web al mes:
2014: 15.000
2017: 36.000

Seguidores de Facebook:
2014: 2.000
2017: casi 28.000

Datos también disponibles en el siguiente enlace: http://condeduquemadrid.es/info/otros/#evolucion-seguidores-publico-2014-2017

- MEDIALAB PRADO
Totales de participantes en actividades y visitantes al espacio:
2015: 58.238
2016: 60.782
2017 (primer semestre): 33.682

Grupos de trabajo:
2015-2016: 52 grupos
2016-2017: 60 grupos

Cifras de audiencia en la red:
Streaming en directo de las actividades y archivo audiovisual en el canal de Youtube:
2016: 20.887 visualizaciones
2017 hasta noviembre: 35.325 visualizaciones

Web medialab-prado.es:
Últimos 12 meses: 231.000 usuarios
Duración media de la visita: 2 minutos y 4 segundos

Seguidores Twitter:
2015: 38.700
2017: 54.400

Seguidores Facebook:
2015: 29.011
2017: 37.221

- CENTROCENTRO CIBELES
Totales de visitantes a exposiciones:
2015: 919.979
2016: 821.405
2017 (hasta finales de octubre): 564.420

Asistentes a otras actividades:
- Talleres didácticos: 5.000 escolares (Programa “Madrid, Un Libro Abierto”)
- Conciertos: 8.000 asistentes

- TEATRO CIRCO PRICE
Totales de espectadores/asistentes:
2015
Circo: 163.723
Música: 50.756
Talleres y conferencias: 602
Otros eventos: 14.385

2016
Circo: 133.281
Música: 36.478
Talleres y conferencias: 456
Otros eventos: 6.967

2017 (hasta septiembre)
Circo: 59.003
Música: 44.165
Talleres y conferencias: 1.287
Otros eventos: 5.957

- TEATRO FERNÁN GÓMEZ. CENTRO CULTURAL DE LA VILLA
Totales de espectadores/visitantes:
2015
Sala Guirau: 59.579
Sala Jardiel Poncela: 20.241
Sala de Exposiciones: 267.000
Actividades paralelas: 7.180

2016
Sala Guirau: 72.259
Sala Jardiel Poncela: 21.380
Sala de Exposiciones: 177.000
Actividades paralelas: 15.000

2017 (hasta 30 junio)
Sala Guirau: 48.878
Sala Jardiel Poncela: 15.434
Sala de Exposiciones: 50.978
Actividades paralelas: 6.500

13) Período con programación cerrada que heredarán las nuevas Direcciones Artísticas en cada centro
La programación de todos los centros está cerrada, con carácter general, para el primer semestre del año 2018. Hay que añadir las siguientes excepcionalidades:
- La Sala de exposiciones del Teatro Fernán Gómez. Centro Cultural de la Villa: programada hasta finales de julio de 2018.
- Teatro Circo Price: programado hasta junio de 2018 y la última semana de octubre reservada para un festival internacional.
- CentroCentro Cibeles: programación de exposiciones hasta mediados de septiembre de 2018.
- Matadero Madrid: la Plaza Matadero está programada hasta finales del año 2018.
- MediaLab Prado: existen programaciones o actividades puntuales comprometidas a lo largo del año 2018.
Por consiguiente, los proyectos artísticos de las nuevas Direcciones deberán convivir durante esa primera mitad de año con dicha programación. A partir de esa fecha, en el caso de existir compromisos heredados, se analizarán caso por caso con la nueva Dirección Artística.

14) Validez del plazo de presentación de candidaturas
Se pueden presentar las candidaturas -enviadas en formato digital a los buzones de correo electrónico especificados en cada convocatoria- hasta las 23:59 horas del lunes 13 de noviembre de 2017.


Uso de cookies Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, en nuestra Política de uso de cookies.

  Acepto el uso de cookies de este sitio.