El Área de Cultura y Deportes, presidido por Celia Mayer, ha presentado la propuesta del Plan Operativo de Madrid Destino en su dimensión de organización empresarial y de gestión. El motivo de este Plan es garantizar un equilibrio entre las responsabilidades de la empresa pública en materia de control de legalidad, eficacia, eficiencia y transparencia en la gestión y los intereses específicos del servicio público prestado (cultura y turismo). La gestión de la sociedad será sostenible, transparente y transversal.

El Plan Operativo tiene como objetivo fundamental en el ámbito de la cultura, garantizar el pleno desarrollo de este servicio público garantizando la autonomía que caracteriza la producción artística y cultural, de los centros culturales, los teatros, así como otros proyectos fruto de las directrices culturales marcadas por el área de Gobierno Municipal competente, en particular en materia de mediación cultural y descentralización.

En concreto, esto se traduce en la creación de una nueva Dirección de Contenidos y Espacios Culturales en dependencia directa de la presidencia, donde se enmarca la coordinación de los Teatros, los Centros Culturales y los nuevos Proyectos de Acción Cultural.

Integración empresarial
Para llevar a cabo la integración empresarial pretendida, se establece un nuevo organigrama de funcionamiento. El modelo empresarial está encabezado por una consejera delegada que asume la dirección del área de Turismo, y las direcciones de Recursos Humanos, Financiera y de Seguridad y Emergencias, y Legal. Asimismo, dependerán de ella tres direcciones de nueva creación: Gerencia Técnica, Comunicación y Gestión de Medios, y Relaciones Empresariales e Innovación Social.

La nueva organización supone la apuesta por la integración definitiva de las tres empresas anteriores: Madrid Arte y Cultura; Madrid Visitor´s & Convention Bureau, y Madrid Espacios y Congresos, en funcionamiento desde 2014.

Comunicación, Transparencia e Innovación
El giro que se adopta con el nuevo modelo representa una gestión más eficaz de los retos culturales, turísticos y de negocio en la ciudad. Comunicación, Transparencia y la Innovación Social son nuevas líneas que se articulan en la sociedad con objeto de dar mayor solidez a sus actuaciones.

La gestión de Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio tendrá un carácter transversal, de forma que la conexión entre departamentos contará con mayor fluidez y permitirá desarrollos colaborativos, tanto en términos de optimización como de implantación de innovaciones en todos los procesos de trabajo.

Turismo
El área de Turismo engloba todo lo vinculado a este sector económico de importancia crucial para el desarrollo de la ciudad. Casa de la Panadería, Pasaje de Colón, Puntos de Información, Faro de Moncloa y Señores de Luzón se sitúan bajo un único paraguas de gestión que coordinará las iniciativas de estos cinco centros.

Plan Operativo Madrid Destino (pdf)./